10月20日下午，由我院组织的"仪器开放共享管理实践与平台建设"主题培训顺利举行。研究院副院长纪松出席培训，资产与实验室管理部主持，各科研团队管理人员及科研人员参会学习。
科研仪器是科技创新的硬核支撑，开放共享则是提升资源利用效能的关键路径。我院始终将科研条件保障能力建设摆在发展全局的重要位置，着力构建高效协同的仪器管理体系和跨团队、跨学科的开放共享机制。而如何把这一体系真正运转起来，把管理机制转化为实实在在的使用效能，正是我们在推进平台建设中持续思考的问题。
带着这一课题，本次培训特邀中国科学院宁波材料技术与工程研究所公共技术中心主任、海洋关键材料全国重点实验室研究员、博士生导师柯培玲作专题分享。培训中，柯培玲老师结合宁波材料所公共技术中心的实践探索，围绕大型仪器设备维护维修、标准化建设、开放共享机制及工作成效四个方面作了系统介绍。从设备全生命周期管理与预防性维护策略，到标准化体系的搭建运行，再到开放共享的制度设计、考核激励与服务成效，既有理论高度，又有实操细节，为参训人员提供了可借鉴、可落地的思路与方法。
在提问交流环节，现场气氛热烈，多位老师结合自身工作实际踊跃提问，问题涉及检验检测平台业务拓展与宣传渠道、"团队+平台"创新模式下的分工协作、减少设备闲置与提高利用率、设备管理模式与人员组织架构及维修维护经验、技术支撑人员职称晋升路径等多个方面。柯培玲老师逐一作了细致解答，既有思路点拨，又有具体做法分享，现场互动频繁、交流深入。
此次培训既是一次对标先进的"取经"之旅，更是一次面向研究院发展全局的共识凝聚。大型仪器从"建起来"到"用起来"、从"单位所有"到"开放共享"，考验的不仅是管理能力，更是我们整合创新资源、释放创新效能的格局与担当。
下一步，研究院将以开放共享为抓手，统筹推进仪器资源的集约配置、规范管理与高效利用，真正把科研条件优势转化为创新驱动优势和产业服务优势，让科研仪器平台在支撑科技创新、服务产业升级中发挥更大作用。
